英国石油公司终于承诺雄心勃勃的气候行动了吗?还是要骗我们两次?在气候战略中需要注意的五点

2020年9月11日下午2:11
史蒂文•皮萨诺/维基
彼得Frumhoff
前科学与政策主任兼首席气候科学家

9月18日更新

我的同事妮可·平科(Nicole Pinko)坐着看完BP马拉松11小时的电视广告本周,该公司将向股东们了解,该公司是否会像承诺的那样,就其到2050年将碳排放量降至净零的承诺提供更多细节。

总结:在UCS追踪的五个关键指标中,BP都没有达到预期的效果。

该公司没有提供减少甲烷绝对排放量的计划,也没有建立问责制,例如在实现净零排放的道路上,将高管薪酬与近期减排挂钩。英国石油没有进一步详细说明它将支持哪些气候政策,也没有说明当美国石油学会(American Petroleum Institute)或其他行业游说团体反对排放限制时,它是否愿意与他们保持距离。

英国石油公司承认不使用偏移量实现2025年或2030年的减排目标。然而,这似乎是一个空洞的承诺,因为英国石油公司也承认其总排放量将增加在接下来的10年里。

英国石油公司战略与可持续发展执行副总裁Guilia Chierchia承认“我们预计与我们销售的产品相关的绝对排放量将增长到2030年……”显然,BP计划到2030年将其石油和天然气产量减少40%,与此相关的任何减排都将被BP计划从其他生产商购买并推向市场的石油和天然气增加的排放量所抵消。如果不限制其他公司的产量,他们只会扩大产量卖给英国石油公司。因此,英国石油公司到2030年减产的计划似乎提供了答案绝对不减公司对气候变化的贡献。

愚弄我一次,BP,你真可耻。投资者、媒体和民间社会不应再次被愚弄。

9月11日的原始帖子:

随着大型石油和天然气公司感受到来自股东、诉讼和撤资运动的越来越大的压力,要求他们为自己对气候变化的巨大贡献承担责任,包括英国石油(BP)和壳牌(Shell)在内的几家欧洲石油和天然气巨头正在采取行动高调宣布他们开始的意图使他们的商业模式与气候科学的核心含义相一致要控制全球气温上升,就必须迅速大幅减少二氧化碳和其他温室气体的排放。

英国石油公司计划在下一次虚拟投资者会议上公布该公司气候战略的进一步细节9月14日星期一th.该公司在气候行动上的错误启动历史误导性的清洁能源广告为合理的怀疑提供了充足的素材。那么,这次我们该如何评估他们的气候主张呢?

引人注目的承诺

英国石油公司首席执行官伯纳德•鲁尼

今年2月,英国石油公司首席执行官伯纳德·鲁尼(Bernard Looney)宣布该公司的目标是在2050年之前将其生产的石油和天然气的碳排放量降低到零,并将其推向市场(BP从其他生产商和市场购买的石油和天然气的野心较小)。8月初,鲁尼进一步的承诺到2030年,英国石油公司的石油和天然气产量将比2019年(大流行前)的水平减少40%,将可再生能源发电量从目前的约2.5吉瓦增加到5000吉瓦,并停止在新国家勘探化石燃料。

他还承诺提供更多细节9月。

“今天是关于一个愿景,一个前进的方向,”鲁尼在2月份的发布会上说,“我很感激你们想看到的不仅仅是一个愿景。我们今天没有,但我们会在9月提供。方向是确定的。我们正朝着净零迈进。已经没有回头路了。”

[阅读UCS如何评估BP的最初声明,以及他们留下的悬而未决的问题-在这里在这里,1888金博宝.]

似曾相识的感觉

英国石油公司雄心勃勃的承诺可能听起来很熟悉。我们应该这么做,因为我们之前就听说过英国石油公司雄心勃勃的气候承诺。早在1997年,英国石油公司还被称为英国石油公司,当时的首席执行官约翰·布朗就因埃克森美孚和其他化石燃料公司否认气候变化的声明和行动而闻名,在斯坦福大学的一次演讲中宣布该公司接受了气候科学,并承担了解决这一问题的责任:

“我们都是同一个世界的公民,我们必须为这个世界的未来共同承担责任……在世界顶尖科学家和科学界以外的严肃而博学的人之间,现在已经达成了有效的共识,即人类对气候的影响是明显的,二氧化碳浓度和温度上升之间存在联系。忽视这一日益加剧的担忧将是不明智的,而且有潜在的危险。”

英国石油公司前首席执行官约翰·布朗

我们英国石油公司不能独自解决这个问题。但这并不意味着我们什么都不做。我们有责任采取行动,BP也接受这一责任……”

在布朗的领导下,该公司更名为“超越石油”(Beyond Petroleum),并短暂地努力扩大对可再生能源的投资,然后回归到其根本,成为一心一意的化石能源巨头,在口头上解决气候变化问题的同时,却在推动气候政策。

以及今年是十周年英国石油公司(BP)深水地平线钻井平台爆炸以及随后在墨西哥湾发生的大规模石油泄漏事件提醒我们,这也导致了一种严重忽视环境健康和安全的文化和做法。

阅读小字

毫无疑问,英国石油公司雄心勃勃的新气候声明理应得到我们的关注。到2030年将石油和天然气产量削减40%将是一件大事。

但是,化石燃料公司对未来气候行动的承诺往往会得到毫无疑问的接受和毫无根据的过分赞扬。

最近的一篇文章华盛顿邮报》例如,就拿伯纳德•鲁尼(Bernard Looney)在2月份的表现来说媒体声明词那个“…石油巨头英国石油公司计划到2050年成为净零排放公司。”布隆伯格格林标题英国石油公司2月份的公告上醒目地写着:“BP为石油巨头制定了大胆的议程,计划消除二氧化碳”。(更有理由怀疑的是,a《财富》杂志文章8月份的记者问道,“石油巨头BP终于准备好‘跳出石油桶思考’了吗?”)

事实上,我们需要看到和阅读细则,并努力让公司承担责任,履行他们的承诺。

五个关键指标

那么,投资者、媒体和公民社会应该如何评价BP这次的气候承诺呢?在下周的投资者会议上,UCS将从BP承诺的具体细节中寻找以下五点:

  1. 近期减排:英国石油公司2030年的减排承诺如何转化为整个供应链的减排?如果有的话,英国石油公司正在采取什么行动来减少俄罗斯石油巨头俄罗斯石油公司的排放,它拥有20%的股份?英国石油公司如何总计到2030年,碳排放量将比2010年低45%政府间气候变化专门委员会需要保持在与2050年净零目标一致的道路上,并将全球气温上升控制在1.5摄氏度?
  2. 抵销限额:BP是否会承认,为了实现其2030年和2050年的减排目标,有必要对任何补偿的使用设定严格的限制和高质量的独立验证标准?该公司是否会避免对碳捕获和储存(CCS)的可用性以及未来的二氧化碳去除技术的不切实际的假设,以实现净零目标?
  3. 问责制:为了实现2030年的减排目标,BP提出了哪些形式的问责制?例如,高管薪酬是否会与衡量成功的具体而雄心勃勃的指标挂钩?如果不能达到这些指标,企业领导人会有什么后果?
  4. 除了碳: BP是否承认有必要在整个供应链上减少甲烷排放(而不仅仅是减少甲烷排放强度),并为甲烷减排设定具体而雄心勃勃的目标和时间表?
  5. 气候政策:BP是否会持续游说气候和能源政策,以实现整个行业的大幅减排,并与美国石油学会(American Petroleum Institute)和其他行业协会和游说团体破坏强有力政策的行动保持距离?

下周,我和UCS的同事们将密切关注BP的演讲,提出问题,并评估我们所学到的东西,以便我们能够将辞令与现实区分开来。

现在的大环境不能再承受更多的企业公关、欺骗和拖延了。