上个月底，我和同事奥尔塔尔·乌尔曼以及斯坦福大学气候历史学家本·弗兰塔博士一起参加了雪佛龙年会他的博客反思经验)。虽然今年的会议受到的关注远远低于埃克森美孚的会议，在埃克森美孚，与会者必须通过一项考试100英尺长的横幅气候危机，或者英国石油公司的会议，一些与会者上演了一场犯罪现场在首席执行官的开场白中，雪佛龙没有逃脱积极的压力．尽管雪佛龙努力在会议上保持低调，但股东对其致力于气候不作为感到不满。以下是我对代理权季结束的看法，在这个季节里，石油和天然气公司的决策者们向美国三分之二的人展示了为什么他们会选择代理权不信任化石燃料公司。
进入壁垒
与一些同行不同的是，雪佛龙对自己的年会极其保密。没有网络直播，没有录音，没有文字记录。会议于周三上午8点在该公司的圣拉蒙园区举行，这里远离湾区的公共交通系统。后勤部门不欢迎外人或临时股东——我们必须向保安出示打印好的代理票才能进入停车场。
甚至在我们进入礼堂之前，雪佛龙公司就要求我们接受安全检查，检查我们的钢笔和记事本，非常小心地检查录音设备(不允许使用电子设备)。该公司每天生产超过300万桶油当量的石油，危及气候，使我们面临全球平均气温上升超过2摄氏度的危险，但那支透明的塑料笔才是需要消除的真正威胁。
股东提案获支持
考虑到出席会议的种种困难，只有两位股东出席了要求改善公司治理和环境绩效的五项股东决议，这也就不足为奇了。作为凯西·马尔维的博客艾克森美孚(ExxonMobil)年会的关键结论指出，根据多数门槛来评估股东提案的支持程度过于简单。即使一项股东提案获得的票数不到50%，也可以证明相当一部分股东不满意，并鼓励公司采取行动解决他们的担忧。然而，令人惊讶的是，雪佛龙似乎对大约三分之一的股东在各种环境、社会和治理问题上不满意感到满意。
今年，雪佛龙成功地向美国证券交易委员会申请，阻止股东就一项要求该公司设定温室气体排放目标的提案进行投票。两项股东决议在会议前被撤回，以换取该公司承诺报告塑料污染和游说活动。然而，雪佛龙承诺披露向行业协会支付超过10万美元的款项，这远远低于审查行业协会气候政策倡导的新兴规范，并采取行动解决与公司声明立场不符的问题。壳牌而且必和必拓已经完成这样的审计，以及采掘业的一些其他公司(包括Equinor,据报道英国石油公司)已答应这样做。
收到三份股东提案超过30%的支持今年，包括:
- 一份关于减少公司利润的报告碳足迹．这次投票是对公司现行政策的明确否定气候风险报告美国政府坚持认为雪佛龙没有责任使其商业模式与巴黎气候协议保持一致，这将要求雪佛龙在本世纪中叶之前将其业务和产品的使用减少到净零排放，这一点在《气候变化报告》的调查结果中得到了强调政府间气候变化专门委员会的特别报告．
- 雪佛龙在风险管理上的历史失误促使股东更容易召开特别会议，其典型例子就是目前与厄瓜多尔德士古污染相关的法律挑战(雪佛龙于2001年收购了该公司)。
- 一份报告的请求水的人权由费城圣弗朗西斯修女会(Sisters of St. Francis of Philadelphia)的诺拉·纳什修女(Nora Nash)提出，她参加了这些会议，十多年来一直推动雪佛龙改善企业行为，也获得了超过30%的支持。
问题和少数答案
股东及其代理人也提出了一些问题。几乎所有这些都涉及到气候或雪佛龙在亚马逊地区的法律责任。尽管首席执行官迈克尔·沃斯(Michael Wirth)发表了含糊的声明，绕过了更尖锐的问题，但他确实明确表示，没有新的科学，也没有新的证据支持美国各地提起的气候诉讼。我们不敢苟同．
此外，Wirth回避了我的问题，即该公司的排放目标——基于2016年的排放量，在七年内仅减少0.12%的总排放量——是否符合到本世纪中叶将排放减少到净零的迫切需求，以避免气候变化的最严重影响。他还支持美国立法交流委员会(ALEC)，科赫兄弟保守的“模范”法案工厂，并宣布雪佛龙不会像其一些竞争对手已经开始做的那样，为行业协会的气候游说与他们自己的立场不冲突而建立一个行业协会会员资格的试金石。
与我去年参加的埃克森美孚(ExxonMobil)会议不同，我甚至没有带着装满各种石油产品的大礼包离开。结果，我带着两支非常破烂的印有雪佛龙标志的钢笔离开了，心里越来越沮丧。和一个最新公布的调查耶鲁大学气候变化交流项目的研究表明，我并不孤单。民意调查发现，美国三分之二的人——超过七成的加州人——不信任化石燃料公司。
很明显，雪佛龙打算在年度会议和社区参与方面维持现状——让人们远离并保持低期望。尽管在UCS测试中得分很低2018年气候问责计分卡在美国，雪佛龙设法以比同行更低调的姿态躲过了公众的关注。我们有责任揭露该公司在传播气候虚假信息和阻止气候政策方面的当前和历史角色。