荷兰皇家壳牌昨天宣布了一项更新谈到其气候“雄心”，称该公司的目标是到2050年成为净零排放的能源企业，如果不是更早的话。虽然壳牌明确寻求到本世纪中叶将其业务的全球变暖净排放降至零，但该公司实现其产品使用净188金宝搏手机版零排放的途径不太明确。
壳牌还发布了一份更新在其2019年行业协会气候评估报告中，增加了公司向行业团体付款的信息，但在对美国石油学会(API)的承诺上加大了力度，后者一直处于行业游说的前沿救助而且危险的监管回滚以应对COVID-19大流行。
这一消息提前宣布2020年地球日下星期和壳牌的年度股东大会届时股东将投票表决一项决议，支持该公司将其减排目标与《巴黎气候协定》的目标保持一致。它比竞争对手英国石油公司(BP)晚了两个月集它自己制定了“到2050年实现零排放”的目标，并发布了首个目标行业协会评审由于与BP在气候问题上的立场不一致，该公司退出了三家集团。
以下是我对壳牌最新承诺和披露情况的初步评估——三加三减。就像英国石油公司在美国，壳牌提出了一些问题，但没有回答。与英国石油公司不同，壳牌没有告诉我们何时会回答这些问题。
(+)扩大可再生能源
壳牌承认，要实现这一目标，它需要销售更多低碳强度的产品，如可再生能源、生物燃料和氢气。18bet开户
(+)设定中期目标
作为到2050年将其销售产品的净碳足迹降低约65%的过渡步骤，壳牌寻求到2035年将其销售产品的碳强度降低约30%。(然而,担忧我的同事杰里米·马丁提出，壳牌非正统的、高度聚合的排放指标仍然重要)。BP尚未公布其中期目标(计划在9月份公布其战略和近期计划)。
(+)披露行业协会付款
壳牌公司披露了其向行业协会支付的费用，其中API金额最高，为每年1250万至1500万美元，欧洲商业和澳大利亚工业温室网络的金额最低(每年不到5万美元)。为了应对股东的压力，雪佛龙公司而且康菲石油公司已开始披露行业协会会费分别超过10万美元和5万美元。
(-)吸收净零
壳牌雄心勃勃的最大问题在于，该公司似乎为了自己的利益重新定义了“净零排放”一词。很难看出壳牌的计算结果是怎样的科学告诉我们的是必要的:即到本世纪中叶，公司营运及使用公司产品所产生的绝对净排放量为零。
(-)将责任转嫁给消费者
壳牌的雄心是到2050年将其销售的产品的排放强度降低65%，即使再加上净零运营排放，也使该公司无法实现净零排放。这就是壳牌看到其客户介入的地方，呼吁他们减少排放，以帮助壳牌减少排放。这有点倒退，因为壳牌公司知道几十年前，人们担心燃烧化石燃料的风险，不仅不断地挖掘和出售它们，而且还参与其中宣传欺骗公众和阻止气候行动。
(-)坚持使用API
在参与审查的行业协会中，API是迄今为止壳牌慷慨解囊的最大受益者。然而，就像当年一样2019在美国，该公司决定“在我们有不同观点的领域继续与该协会合作”。这就引出了一个问题:壳牌的底线在哪里?API在气候变化问题上能做些什么来迫使壳牌离开吗?
最终计票结果?
壳牌最新的气候目标进一步证明，欧洲油气巨头在气候行动方面正超过美国同行。到目前为止，BP，壳牌，雷普索尔,Equinor制定了包括产品最终用途在内的减排目标。虽然给公司所有的荣誉是流行的，但他们正在采取行动应对新的欧盟气候目标在美国，埃克森美孚而且雪佛龙公司继续拒绝承担减少其产品燃烧排放的责任。
总的来说，壳牌没有向任何人提供足够的战略信息来实现这些新目标。与BP不同的是，该公司没有承诺在9月份公布更多细节。虽然壳牌的最新雄心推动了事态的发展，但我们仍在观望该公司是否真的打算努力避免气候变化带来的最严重影响。