这两家公司都将于本月底召开年度会议埃克森美孚和雪佛龙公司已经发布了报告，以回应投资者的要求，他们公布了他们的计划，在这个世界上，全球气温上升将远低于工业化前水平2摄氏度(2°C)，这是巴黎气候协议中设定的目标。对更好地披露企业气候风险的日益高涨的主流期望反映在股东决议和建议气候相关金融信息披露工作组(TCFD)主席。
埃克森美孚和雪佛龙的股东应该对这些报告感到满意吗?没有，而且有迹象表明有些则不然。我看了一下这些报告，咨询了其他UCS专家，并确定了四个悬而未决的大问题。
1)他们什么时候会认真对待《巴黎气候协定》的温度目标?
埃克森美孚和雪佛龙似乎都在打赌，世界不会实现《巴黎气候协定》的目标，即保持全球气温比工业化前时代上升2摄氏度以下，并努力将气温上升限制在1.5摄氏度以内。
一位前埃克森美孚高管最近说批评报告称，他们“假设各国政府无法成功履行《巴黎协定》的承诺，从而导致财政前景让它们可以自由出售所有化石燃料资产。”
埃克森美孚承认，其排放轨迹能源展望(不延伸到2100年)“在形状上非常接近”政府间气候变化专门委员会(IPCC)的排放情况，“到2100年将导致全球平均气温比工业时代上升约2.4°C。”
埃克森美孚的“2018年能源与碳文摘:低碳能源未来的定位提出了遏制气候变化和解决其他紧迫问题之间的错误选择，并警告说，“应对气候变化风险的低效方法可能会转移资源，削弱社会解决其他重要优先事项的能力”，如贫困、教育、健康和安全。
与埃克森美孚一样，雪佛龙也强调气候解决方案与其他社会目标之间的潜在冲突，而不是协同作用:“在我们努力应对气候变化的同时，我们必须创造出解决方案，在环境目标与全球经济增长之间取得平衡，并为全世界人民提供更好的生活质量。”
在新任首席执行官迈克尔•沃斯的领导下，雪佛龙似乎仍在坚持原来的商业计划。它的报告，”气候变化适应能力——决策框架，他指出，“雪佛龙对未来能源结构的看法总体上与国际能源署(IEA)新政策情景(NPS)等知名第三方预测一致。”NPS考虑了《巴黎协定》下的国家自主贡献(NDCs)——尽管有一些修改，比如美国宣布的退出承诺，被认为远远达不到达成协定的全球温度目标所需的水平。
雪佛龙是否要求更大的目标，将全球变暖控制在2°C以下，并改变我们的能源系统?188金宝搏手机版嗯,没有。远非如此。相反，该公司认为石油需求不太可能见顶，理由是“一系列关键的需求减少因素需要同时发生，适用于所有石油产品，并以前所未有的速度发展。”在接下来的20年里，这些事件的汇合将代表一场历史性的、前所未有的革命。”不是巴黎协定想要引发这样一场革命吗?
2)他们为什么指望燃烧，好像没有明天一样?
在UCS的2016年气候问责记分卡，埃克森美孚和雪佛龙在“无碳污染世界规划”这一领域的得分都很“差”。期待今年晚些时候的记分卡更新。
如果化石燃料公司支持在本世纪中叶之后不久实现净零碳排放，他们应该承诺实现自己的净零排放，对吗?
错了。埃克森美孚和雪佛龙似乎都没有预见到化石燃料的开采、提炼和销售业务会受到多大破坏。
作为对2018年股东提案，雪佛龙甚至“……不同意这样一个前提……即未来能源来源的多样化要求所有能源生产商减少化石燃料资源的生产和/或按比例多样化其投资组合。”化石燃料排放总量的减少与效率最高的生产国继续或增加化石燃料生产并不矛盾。我们相信雪佛龙是一家有能力和高效的能源生产商，无论其他能源是否具有竞争力，雪佛龙都有能力参与满足未来的能源需求。(不幸的是，雪佛龙的竞争对手似乎对2°C情景规划有着类似的“幸存者:化石燃料行业”的心态。)
与此同时，埃克森美孚预计，到2040年，其2016年底已探明储量的90%以上将被开采，并相信“这些储量面临的风险很小”。该公司预计在未来几十年将投入大量资金开发剩余的10%，这样即使在2°C的情况下，“这些储量的生产也可能保持经济效益”。
尽管如此，埃克森美孚和雪佛龙都承认，在全球气温升幅远低于2摄氏度的情况下，他们的一些资产可能无法盈利。
- 埃克森美孚承认“一些高成本资产可能不会被开发，这些资产可能受到包括未来气候政策在内的许多因素的影响”，但估计这些资产占公司总资产价值的比例不到5%。
- 在题为“搁浅资产理论”的边栏中，雪佛龙承认并非所有油气资产都能开采。在针对IEA可持续发展方案对其投资组合进行压力测试的讨论中，雪佛龙默认其几个项目在低油价环境下可能无法盈利，并指出它们将产生现金，但不一定能盈利。
3)我们可以利用的透明度如何?
埃克森美孚和雪佛龙在这些报告中都大谈透明度。埃克森美孚(ExxonMobil)分享了更多有关其能源预测的信息;雪佛龙更注重战略，包括一些资产层面的信息披露。
然而，很难提取和比较假设两份报告的基础。例如，尽管埃克森美孚和雪佛龙都是被告诉讼尽管有十几个社区寻求让他们对气候损害和适应负责，但埃克森美孚的报告没有承认气候责任诉讼的增加是其业务的潜在风险。(雪佛龙承认这些诉讼，但以“在事实和法律上都没有价值”为由予以驳回)。
为了对不同化石燃料公司的2°C情景计划进行有意义的比较，并评估每家公司在实现其承诺方面的进展，有必要提高供应链排放、碳价格内部使用和低碳技术研发投资等指标的透明度。(请阅读我的同事杰里米·马丁的文章博客为什么提高油气供应链的透明度很重要?
随着发布2°C报告成为油气行业公司的规范，投资者必须要求全面、一致和可比的披露。气候相关财务披露专责小组(TCFD），CDP(原碳信息披露项目)，以及可持续会计准则委员会(SASB)要发挥作用，监管机构也要发挥作用美国证券交易委员会(SEC)。
4)低碳投资公关大张旗鼓的背后是什么?
埃克森美孚和雪佛龙都没有设定减少温室气体排放的目标——这是任何一家化石燃料公司在考虑其低碳世界计划时明显的疏忽。他们也没有发现在清洁能源经济中发挥主导作用的机会。
雪佛龙强调“灵活的投资策略”，并声称“设定目标，比如在我们的资产基础上投资预定比例的可再生能源，可能会限制我们选择最有利可图的能源开发机会的能力。”
可笑的是，埃克森美孚(ExxonMobil)在可再生能源方面缺乏雄心，强调其作为风力涡轮机润滑油供应商的角色。正如我的同事约翰·罗杰斯(对风力涡轮机观察到,
虽然润滑很重要，但在埃克森美孚反气候活动的背景下，这似乎类似于因为你提供了洗手间门的标志而获得摩天大楼项目的荣誉，同时在夜幕的掩护下拿着手提钻钻大楼的地基。
两家公司都在宣传他们在低碳研发方面的投资——与他们在油气勘探和基础设施方面的投资相比，这些投资微不足道。例如(感谢我的同事Nicole Pinko的数据计算):
- 埃克森美孚报告称，自2000年以来，该公司在开发和部署效率更高、排放更低的能源解决方案上投入了80多亿美元，这还不到其同期资本和勘探支出的2%。
- 雪佛龙公司表示，在过去的十年里，它已经在碳捕获和储存(CCS)的研究和开发上投入了7500万美元，远远低于其同期资本和勘探支出的1%。该公司还报告说，在加拿大的quest和澳大利亚的Gorgon两个项目上投资了11亿美元，其中包括CCS。令人印象深刻的?与过去几十年雪佛龙每年200多亿美元的资本和勘探支出相比，这是微不足道的。
埃克森美孚(ExxonMobil)和雪佛龙(Chevron)的气候风险报告绝不是它们在清洁能源经济中所扮演角色方面误导公关的唯一工具。金宝博的网址看看UCS科学家格雷琴·戈德曼博士和阿斯特丽德·卡尔达斯博士对最近化石燃料行业广告的反应。了解更多>
埃克森美孚(ExxonMobil)和雪佛龙(Chevron)的气候风险报告阐明了这些公司依赖日益增长的化石燃料产品销售所带来的深远风险。现在是消费者、投资者、检察官、政策制定者和其他人要求回答上述问题的时候了，并坚持要求主要化石能源生产商利用其庞大的资源和技术能力，为2°C的世界制定切实的计划。
UCS将在5月底参加埃克森美孚和雪佛龙的年度会议，强调这些差距，并跟进这些悬而未决的问题。寻找即将到来的博客，深入研究主要化石燃料公司的报告和披露，结合我的几个UCS同事的见解。