泰森食品在可持续发展方面的行动与它的说法不符

2022年2月9日下午4:29
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2022年2月16日更新:尽管59%的独立股东支持绿色世纪提案呼吁泰森食品公司减少塑料包装的使用该决议最终被泰森家族股东否决。虽然这并不令人惊讶,但这一结果再次表明该公司反对认真的可持续发展行动。UCS将继续敦促泰森食品改善其在农田可持续性、工人正义和农民公平方面的记录。

本周,全国最大的肉类和家禽公司将举行年度股东大会。在阿肯色州的Zoom电话会议上,泰森食品公司的投资者将投票表决一项温和的建议通过研究公司使用的塑料包装数量来提高泰森食品运营的可持续性。那项提议几乎肯定会被否决。与此同时,一个新的忧思科学家联盟188金宝博分析得出的结论是,该公司可以也应该做更多的事情来减少其对我们的空气、水和土地的有害影响。

“大鸡”=大污染者

泰森倾向于欺骗农民剥削和危害工人引起了广泛的关注,这是理所当然的。但这家肉类和家禽巨头也对环境产生了巨大的影响。要理解其中的原因,首先你需要了解泰森食品及其供应链的规模有多大。

根据该公司的网站,泰森食品生产20%美国所有的牛肉,猪肉和鸡肉为了生产和销售这么多肉类,泰森食品屠宰和加工的动物数量实在难以想象。根据泰森公司报告的每周生产能力和利用率,我们估计该公司在2020年加工了大约600万头牛,2200万头猪和近20亿只鸡。

123个加工厂这些肮脏的工作产生并排放了大量的废物。2016年的一项研究分析了美国环境保护署公开提供的有毒排放数据,并将泰森命名为美国第二大水道污染者2010年至2014年。研究发现,泰森食品及其子公司的加工厂在此期间向水道排放了超过1.04亿磅的污染物。近年来,多个州因泰森食品泄漏或不当排放动物粪便和其他污染物而起诉泰森食品。其中包括阿拉巴马州,据估计,2019年该州发生了22万加仑的泄漏事故,造成该州历史上最大的鱼类死亡事件之一——泰森2021年以300万美元和解.泰森还解决另一起污染案件密苏里州和支付了200万美元的罚款该州第二次违反《清洁水法》俄克拉荷马已经等待了16年,以便为该州流域内储存和处理的数百吨禽肉废物收取损害赔偿金和禁令救济,这个案例通常被称为(令人遗憾的)一车律师的案子

但泰森食品加工厂的泄漏和非法排放只是冰山一角。还有另一种持续的、完全不受监管的污染源,该公司最终要为此负责。

泰森食品庞大的谷物供应链

还记得泰森食品公司每年处理的数十亿只动物吗?他们活着的时候,就得吃饭。他们主要吃的是大量的玉米和大豆。玉米是最广泛使用的饲料谷物,但牲畜和家禽也吃很多大豆——超过70%的大豆生长在美国。

为泰森食品的供应链种植饲料需要大量农田。我们估计了所有这些玉米和大豆的种植面积,它很大。面积高达一千万英亩。

社交媒体上的一个梗称泰森的农田占地面积大约是新泽西州的两倍

虽然我们不能肯定,但我们可以假设,在这1000万英亩的土地上,谷物生产使用了普遍的耕作方式,a)有助于土壤侵蚀而且化肥导致沿海死亡区, b)释放吸热气体导致气候变化,c)农田和周围社区易受极端天气影响.简而言之,这1000万英亩土地会造成巨大的环境破坏。

泰森食品一直致力于可持续发展

虽然我们对泰森食品1000万英亩“农田足迹”的估计是新的,但它对耕作方式和水污染的影响问题已经多次引起该公司的注意。一次又一次地20172018,2019-投资者团体向泰森食品提出了这些担忧。但每一次,股东们都投票否决了决议。2018年,该公司承诺到2020年将200万英亩农田(仅占其总足迹的20%)转变为更可持续的做法,但它没有实现没有坚持到底.截至2021年,该公司已经拥有了只录取了一小部分将这部分土地纳入试点项目,目前尚不清楚对这部分土地的管理到底有多可持续。与此同时,该公司已将最初的200万英亩的承诺推迟到2025年。(上面说因为COVID。)

2019年,泰森没有认真对待可持续性,而是聘请了一位首席可持续发展官.他的名字叫约翰·r·泰森,是创始人的曾孙。由于未能达到公司的饲料可持续发展目标,他在2021财年获得了1370万美元的总薪酬。我想知道今年他们会给他多少钱让他不研究塑料的使用。

我之所以这么说,是因为在今年的年度股东大会之前,泰森食品的高管们已经正式敦促股东们否决塑料决议案。就像那些早期的水污染提案一样,塑料解决方案也将付之一炬,因为这正是泰森家族想要的。你看,创始人的后代通过一个被称为a的系统锁定了股东投票双层股权结构.从本质上讲,泰森食品发行两种不同类别的股票,其中一类比另一类拥有更多投票权,获得更好的股息。泰森(Tyson)家族的成员持有较好的A类股票。(双重阶级制度是投资者团体的挑战在2020年和2021年,但是——惊喜,惊喜——家庭投票否决了这样的改变.)

在本周的年度股东大会上,股东们无疑将听到公司的业绩如何第一季度利润几乎翻了一番与此同时,他们投票通过了又一年的天价高管薪酬。去年,根据会议的签署的委托书在美国,排名前三的高管共收入3,720万美元,其中包括一份年薪600万美元的遣散费这位CEO在年中突然离职。

监管机构必须限制泰森食品的权力

如果你想知道泰森食品是如何在让很多事情变得更糟在美国,答案是无节制的整合。我们2021年的报告泰森为阿肯色州带来麻烦强调了该公司如何利用并购来主导其所在州的家禽市场,控制鸡肉供应链上下的活动。这包括为2018年饲料生产的碾磨谷物,泰森在2018年前后生产1000万吨饲料在北美共有32家饲料厂,足以使其成为世界第九大饲料生产商。几十年来反垄断法的松懈执行使得泰森食品发展到现在的规模和实力对其他人都不好.其庞大的农场足迹和超大的环境影响只是该公司规模过大的一个迹象。是时候让监管机构来控制它了。

我的同事兼经济学家丽贝卡·伯姆提出理由最近,他在泰森食品家乡的报纸上发表了一篇文章,呼吁采取大胆的政策措施,遏制泰森食品和其他大型加工商的势力,恢复肉禽行业的竞争。今年早些时候,美国农业部(USDA)宣布了一项史无前例的10亿美元投资来刺激竞争,而就在上周,美国农业部和司法部也宣布了这一消息推出门户网站农民可以通过它提出反垄断投诉。拜登政府还可以做更多的事情,包括更积极地起诉反垄断行动,制定新规则,控制泰森这样的巨头。

告诉他们去做:采取行动今天。